Výběr pracovníků do týmu
Autor: PhDr. Luděk Vajner
Formát: B5, 17×24 cm
Vazba: lepená V2
Rozsah: 112 stran
Vydavatelství: Grada
ISBN: 978-80-247-1739
Prodejní cena včetně DPH je 160,- Kč + poštovné a balné
V případě objednávky více kusů od stejné knihy nebo několika různých titulů od společnosti Klaudian Praha, s.r.o., (redakce časopisu Zeměměřič) doporučujeme objednávat telefonicky nebo emailem, aby bylo zaručeno započítání pouze jednoho (a nejnižšího) poštovného pro všechny objednané tituly. Pokud chcete pouze jeden titul, použijte automatický objednavkový systém, který vystaví automaticky výzvu k platbě.
Personalista nebo vedoucí pracovník musí často řešit také situaci, kdy se jeho tým má posilnit o další zaměstnance. Má-li se jednat o posilu a nikoli třeba destrukční prvek, nelze spoléhat pouze na šťastnou ruku nebo intuici. Chce to určité profesionální znalosti, které ve své knize shromáždil PhDr. Luděk Vajner.
Pokud se chcete vyvarovat rozkolu na pracovišti, vzbouření ostatních zaměstnanců, stávky nespokojených kolegů, propadu produktivity práce, nadměrné fluktuace zaměstnanců nebo třeba stížnosti z řad partnerů a zákazníků, prostudování podobné publikace je nanejvýše důležité.
Základní informace:
Vybírat si člověka do pracovního týmu je těžká a zároveň i zodpovědná činnost. Co je tedy hlavním kritériem správného výběru? Je to lidská nebo odborná stránka kandidáta? A v jaké míře? Jak určit, že je to ten správný člověk na dané pracovní místo v daném časoprostoru? Vydrží tempo a zvládne nároky, které na něj bude toto zaměstnání klást? Jak bude vycházet se spolupracovníky, se zákazníky? Bude schopen dodržovat daná firemní pravidla? Jakou týmovou roli bude zastávat? To je jen zlomek otázek, které si klademe a na něž bychom měli znát odpověď dříve, než se rozhodneme o přijetí či nepřijetí kandidáta. Na většinu těchto otázek najdete odpovědi v představované knížce PhDr. Luďka Vajnera, kterou můžete zakrátko držet v ruce.
Z obsahu:
Úvod, Příprava na výběrový proces:
Vedení výběrového rozhovoru, Behaviorální přístup, Modelové situace a zkoušky dovedností, Koučující přístup při vedení rozhovoru, Stresový rozhovor, Metoda assessment centre, Popis pracovního místa, Profil ideálního kandidáta, Způsoby náboru, Soubor příběhů z praxe
Indikace dovedností a způsobilostí u kandidáta:
Indikace způsobilostí, Komunikační dovednosti, Vedení lidí, Sociální dovednosti, Organizace práce a času, Týmová spolupráce, Analytické dovednosti, Prozákaznický přístup, Tvořivost, Charakter (morálnost vlastnosti, charisma), Motivace a postoje, Další diagnostické metody použitelné ve výběrovém procesu, MBTI MyersBriggs Type Indicator, Belbinovy týmové role, Soubor příběhů z praxe
Vlastní výběrový rozhovor:
Příprava na výběrový rozhovor, Osnova rozhovoru, Fáze přípravy na pohovor, Struktura rozhovoru, Otázky při přijímacím rozhovoru, Klíč k efektivnímu zapisování poznámek, Soubor příběhů z praxe
Svízelné situace ve výběrovém rozhovoru:
Problematické typy, Narcistní typ, Úzkostný typ, Pedantský typ, Agresivní typ, Introvertní typ nepřípustný, Extrovertní typ histrion, Problematické situace a jak je zvládnout, Soubor příběhů z praxe
Integrace a adaptace nového zaměstnance:
Co je to integrace a adaptace, Základní prvky integrace a adaptace, Příběh z praxe
Proč zaměstnanci odcházejí z firem,
Doslov, Doporučená literatura, O autorovi.
Vydavatel a ceny:
Vydavatel: Klaudian Praha, s.r.o. (Zeměměřič)
Cena: Výtisk 1ks+poštovné= 246.00 Kč
Cena: Výtisk 2ks+poštovné= 406.00 Kč
Cena: Výtisk 3ks+poštovné= 566.00 Kč
Cena: Výtisk 4ks+poštovné= 726.00 Kč
Cena: Výtisk 5ks+poštovné= 900.00 Kč
Harmonogram pro tento rok: